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2012年6月6日，，齐鲁干细胞ERP定制开发项目启动会在公司第一会议室召开，，揭开了齐鲁干细胞ERP项目开发执行阶段的序幕。
    会上，，齐鲁干细胞公司总经理刘国军指出，，各部门要充分意识到ERP工作的重要性，，重要业务部门和重要掌管人要以强烈的事业心和责任心，，全力支持，，积极参加，，高度遵从项主张总体铺排和调度；；；要借这次信息化项主张机遇，，进一步美满有关制度、、法式和职责，，进一步提高公司的治理水平；；；要以尺度化操作为主，，不能因1-2%的个性业务量而增长非尺度化流程，，导致ERP开发进度的整体延误。
    此外，，会议还明确了“一个成功的信息化项目=3分软件+ 7分执行+10分治理”的权重关系，，统一了思想，，提高了意识，，提升了信心，，为信息化建设的发展奠定了优良的基础。用友公司山东区中高层、、齐鲁干细胞中高层、、ERP项目小组成员出席了本次会议。